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辽河石化全面实现安全环保工作目标
来源: | 2019-02-03 |

 

2018年,辽河石化公司突出“三基”工作,强化“三严”管理,保持了公司安全环保形势稳定,全年未发生一般C级及以上工业生产伤亡事故,职业病发病率为零,环境污染事故为零。

安全生产责任体系更趋完善,安全环保履职状况不断改进。组织进一步梳理完善了各岗位安全生产责任制,组织编制了覆盖全员的460个岗位安全生产责任清单。进一步明确了各管理岗位是所从事的生产经营活动的安全生产责任主体,各操作岗位对本岗位工作范围内的安全生产全面负责。进一步修订完善了HSE属地管理考核办法,强化环保达标考核,刚性落实考核结果。全员安全环保履职意识得以进一步提升。

装置HSE标准化建设取得阶段性成果,现场安全环保管理更趋规范。继续把HSE方法工具作为改进日常管理的有效手段,坚持开展“安全经验分享”,强化工作前安全分析、启动前安全检查;借助安全生产月、消防宣传月、“六·五”世界环境日等契机,加大了法规标准宣贯和能力意识培训力度;组织全面开展了危害识别、风险评价与风险分级工作,建立了风险分级管控模式,明确了各级风险的具体管控责任部门、责任人;形成了全部43套装置或场所的HSE标准化建设达标的建设标准、验收标准,通过属地单位创建、自评,分批完成了公司级验收,筑牢了安全环保管理根基,助推了HSE管理体系健康运行。

扎实落实“三严”管理要求,促进安全环保风险全面受控。持续深化执行风险作业公告制度,加密监督检查作业现场风险受控状态,严格督查动火、进入有限空间等高危作业管控责任落实情况;引入第三方安全监督,强化大检修现场风险管控,监督开停工、检维修HSE界面安全交接;进一步规范了工程承包商准入和过程安全管理,严格审查队伍和人员安全资质,严肃考核承包商安全业绩;针对双休日、节假日等敏感时段,加大了作业风险管控力度,严控高危作业频次,全面落实风险作业报备和审批流程,敏感时段各类风险作业实现了升级管控。组织开展了安全环保专业走动式管理,把风险管控与日常基础管理有机融合,推动现场安全环保基础管理上水平。按照《安全生产许可证条例》,组织完成了安全生产许可证换证申领工作,全面落实了安全生产许可审核提出的各项要求。进一步抓好安全环保“三同时”工作,及时获取各环节审查批复文件,确保了公司安全环保合法受控。

着力深化隐患排查治理,不断夯实本质安全环保基础。坚持组织开展各类专项安全检查、季节性检查和重要时段专业检查,开展了年度消防设施性能测试、罐区专项隐患排查、用电安全专项检查等,配合完成了两次集团公司HSE体系审核,完成了公司现状安全评估,完成了7套装置和液化气罐区SIS系统安全完整性等级评估。全面开展了环保隐患排查治理,为迎接中央环保督察“回头看”做好了充分准备。环保提标改造和VOC治理等一批环保隐患治理项目得以快速推进,部分项目已投入运行,进一步提升了公司本质安全环保水平。

着力推进环保达标升级,实现污染物稳定达标排放。全面梳理了环保提标改造项目。通过例会、周报等方式,每周进行项目调度,及时协调实施过程中存在的问题。完成了减粘、南蒸馏、糠醛白土等装置加热炉低氮燃烧器改造;苯、二甲苯和汽油汽车装车架台密闭装车及VOCs回收设施投入运行;5套厂界VOC在线监测预警系统建成投用;苯、二甲苯储罐VOCs治理设施达标运行;汽油火车架台3、4道的密闭改造有序推进。按照标准要求合规开展了LDAR。组织开展了第二次污染源普查工作。持续加大日常环境监测监控力度,严肃考核各污染物源点达标排污情况。有效管控催化再生烟气、硫磺尾气、焦化加热炉烟气等废气排放口在线监测设备运行维护。进一步规范了各类危废管控处置程序,全面实现了无害化合规处置。

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